Nachfolgekonzept
Erfolgreiche Unternehmensnachfolge braucht ein Konzept. Denn die Nachfolgeplanung in Familienunternehmen ist eine komplexe Aufgabe. Sie muss emotionale Aspekte, unternehmerische Ziele und finanzielle Interessen ausgewogen und tragfähig zusammenbringen. Das Unternehmen soll professionell weitergeführt, Vermögen gerecht verteilt und der Familienfrieden gewahrt werden. Wir verfolgen einen integrativen Ansatz und schaffen mit der Synchronisierung der unterschiedlichen Bereiche eine verlässliche Grundlage für die Umsetzung Ihres individuellen Nachfolgekonzepts.
Angebot an Unternehmer und Familienmitglieder:
- Erfahrungs- und Wissensdialog in der Orientierungsphase
- Persönliche Zielanalyse mit Blick auf Unternehmen / Vermögen / Familie
- Integration der rechtlichen / steuerlichen / betriebswirtschaftlichen Bedingungen
- Umsetzung des Nachfolgekonzepts und Gestaltung Übergang und Rückzug
- Alternativkonzepte bei fehlendem Nachfolger aus der Familie (z.B. Management-Buy-In)
Nach wie vor werden die meisten Familienunternehmen von Familienmitgliedern weitergeführt (ca. 53 %). Doch die Fremdübernahme steht im Aufwärtstrend. Nach Schätzungen des IfM (Institut für Mittelstandsforschung) werden in den Jahren 2019 -2022 ca. 43.500 deutsche, übernahmewürdige Familienunternehmen nach einem familienfremden Nachfolger suchen.
Angebot an potenzielle Übernehmer:
- Erfahrungs- und Wissensdialog zu der erfolgreichen Unternehmenssuche
- Zielbestimmung – Konkretisierung der persönlichen und unternehmerischen Ziele
- Suchprozess – strukturierte und individualisierte Unternehmenssuche
- Verhandlungsmanagement – Leitung und Koordination der beteiligten Partner
- Kompetenzvermittlung zur Rolle, den Rechten und Pflichten von geschäftsführenden Gesellschaftern
Nachfolge ist ein Gestaltungsprozess zwischen Übergeber und Übernehmer. In uns finden Sie kompetente Hilfe, persönlich und unternehmerisch Ihre Übergabe/Übernahme erfolgreich zu gestalten und umzusetzen.
Sprechen Sie uns an – wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme!